Herr Dr. Christian Mahringer hat in der Zusammenarbeit mit Prof. Brian Pentland, Prof. Katharina Dittrich, Prof. Martha Feldman und Prof. Julie Ryan Wolf einen Beitrag mit dem Titel "Process Multiplicity and Process Dynamics: Weaving the Space of Possible Paths" veröffentlicht. Der konzeptionelle Artikel baut auf der Beobachtung auf, dass Prozesse oftmals als singulare Sequenzen von Handlungen betrachtet werden, obwohl sie sich auf unterschiedliche Weisen entfalten können. Beispielsweise werden Beschreibungen von Prozessen oftmals als einfache Verkettung von Handlungen (A -> B -> C) dargestellt, aber in der Unternehmenspraxis gleicht keine Durchführung des Prozesses exakt einer anderen. Basierend hierauf definiert der Artikel das Konzept der "Process Multiplicity" und zeigt Möglichkeiten zur Operationalisierung auf. Des Weiteren werden Implikationen für zentrale Phänomene wie Change Management, Resilienz und Prozessmanagement abgeleitet.
Der Artikel ist Open Access unter nachfolgendem Link verfügbar.