Unter der Leitung von Prof. Dr. Birgit Renzl (Uni Stuttgart) und Peter Wittmann (Steinbeis Digital Business Consortium) wurde darüber diskutiert, wie Unternehmen agile Organisationsformen nutzen können, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen. Dr. Michael Berger, Gunnar Mitterbauer und Dr. Philipp Smole (Palfinger AG) zeigten auf, mit welchen organisatorischen Maßnahmen die Palfinger AG auf die Herausforderungen im Rahmen der digitalen Transformation reagiert. Von akademischer Seite stellten Prof. Herbert Gölzner (FH Salzburg) das Modell der „Agilen Kreisorganisation“ vor und Prof. Wolfgang Güttel (Johannes Kepler Universität Linz) fasste mit seinem Vortrag „Digitale Transformation im Spannungsfeld zwischen Innovation und Optimierung“ die wichtigsten Aspekte zusammen.