Unternehmergespräch 2008

Zusammenfassung des 28. Stuttgarter Unternehmergesprächs 2008

„Unternehmenssteuerung in turbulenten Märkten – Erfolgreiche Business-Intelligence- und Controlling-Ansätze“

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Zielsetzung

Die Globalisierung des Wettbewerbs und der Wertschöpfung führt in nahezu allen Bereichen dazu, dass sich Unternehmen in ihren Märkten mit erheblichen Turbulenzen konfrontiert sehen. Diese Entwicklung setzt die Unternehmen unter einen starken Wettbewerbs-, Kosten- und Innovationsdruck. Strategien, Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse müssen immer schneller angepasst werden, um in diesem Umfeld bestehen zu können.

In der Konsequenz steigen auch die Anforderungen an die Unternehmensführung. Die Unterstützung von Entscheidungen des Managements und die Steuerung des Verhaltens der Mitarbeiter müssen unter zunehmender Komplexität sowie höherem Risiko und Zeitdruck bewältigt werden. Hierfür ist die Unternehmensführung auf eine optimale Unterstützung durch zeitgemäße Informationssysteme angewiesen.

Zielsetzung der Veranstaltung ist es aufzuzeigen, mit welchen Management-, Controlling- und Business Intelligence-Ansätzen diese Unterstützungsaufgabe erfolgreich geleistet werden kann. Die folgenden Punkte sind nur einige der Fragen, die auf der Veranstaltung adressiert und zu denen erfolgreiche Best-Practice-Ansätze vorgestellt werden.

  • Wie können Planungs-, Budgetierungs- und Reportingprozesse beschleunigt und dezentralisiert werden?
  • Wie sind robuste Kennzahlen- und Anreizsysteme und ein zuverlässiges Risikomanagement auszugestalten, um trotz gestiegener Komplexität und Unsicherheit eine nachhaltige Steuerung im Sinne der Unternehmensziele zu erreichen?
  • Wie kann Business Intelligence (BI) eine entsprechend zeitnahe, umfassende und anwenderorientierte Informationsbereitstellung sicherstellen?
  • Wie wird ein konsistentes BI-Gesamtkonzept entwickelt und auf welche Weise sind erfolgreiche Governance-Ansätze zu integrieren?

Die Veranstaltung wird von Herrn Prof. Dr. Hans-Georg Kemper, Inhaber des Lehrstuhls Wirtschaftsinformatik 1, und Herrn Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls Controlling, gemeinsam moderiert.

Wir freuen uns sehr auf Ihr Kommen!

Programm

9.00 – 9.10 Uhr

Eröffnung der Tagung

Gerhard Kümmel, Geschäftsführer der Robert Bosch GmbH, Vorsitzender des Förderkreises Betriebswirtschaft an der Universität Stuttgart e.V.

9.10 – 9.20 Uhr

Begrüßung

Prof. Dr. Wolfram Ressel, Rektor der Universität Stuttgart

9.20 – 10.00 Uhr

Controlling und Business Intelligence: Zwischen Wunsch und Wirklichkeit– Ergebnisse einer empirischen Studie

Prof. Dr. Hans-Georg Kemper, Inhaber des Lehrstuhls Wirtschaftsinformatik 1, Universität Stuttgart

Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls Controlling, Universität Stuttgart

10.00 – 10.30 Uhr

Kaffeepause

10.30 – 11.10 Uhr

Kaufmännisches Chancen- und Risikomanagement – Erfahrungen aus zwei turbulenten Märkten

Dr. Christian Holzherr, CFO, Celesio AG, Stuttgart

11.10 – 11.50 Uhr

Business Intelligence bei Bosch – Konzept/Status/Herausforderungen

Gerd Friedrich, CIO, Corporate Sector Information Systems and Services, Robert Bosch GmbH, Stuttgart

11.50 – 12.30 Uhr

Steuerung mit Kennzahlen – Ergebnisorientierung, Anreizsystem, IT-Unterstützung

Klaus Siegmund, Leiter Finanzen und Controlling, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH & Co. KG, Ditzingen

12.30 – 13.40 Uhr

Mittagspause

 13.40 – 14.20 Uhr

Business Intelligence Services @ BMS: Sechs Jahre Aufbauarbeit – Wo stehen wir und wohin geht die Reise noch?

Thorsten Bennts, Global Product Management Business Intelligence, Bayer Business Services GmbH, Leverkusen

Dr. Lothar Burow, Leiter Business Intelligence Solutions, Bayer MaterialScience AG, Leverkusen

14.20 – 15.00 Uhr

Organisation, Prozesse und Technologie für eine Agile Business Intelligence

Eckart J. Schröer, Managing Director, Head of Information Management UniCredit Markets & Investment Banking, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, München

15.00 – 15.30 Uhr

Kaffeepause

15.30 – 16.10 Uhr

IT-Werkzeuge für das Controlling – Eine kritische Bestandsaufnahme

Dr. Carsten Bange, Geschäftsführer der BARC GmbH, Würzburg

16.10 – 16.50 Uhr

Umsetzung einer BI-DWH-Strategie im Rahmen des New Management Models der Daimler AG

Dr. Michael Gorriz, CIO, Information Technology Management, Daimler AG, Stuttgart

16.50 – 17.00 Uhr

Schlusswort

Prof. Dr. Hans-Georg Kemper

Prof. Dr. Burkhard Pedell

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