32. Stuttgarter Unternehmergespräch 2012

Zusammenfassung des 32. Stuttgarter Unternehmergesprächs 2012

Produktions- und Service-Excellence aufbauen – Erfolgsmuster und Realisierungsbeispiele

Donnerstag, 22. November 2012, Baden-Württembergische Bank in Stuttgart

Hier finden Sie das aktuelle Tagungsprogramm zum Download

Partner des Unternehmergesprächs

Baden-Württembergische Bank 
 
 
 
Horvath & Partners Management Consultants 
 
 
 

 Programm

  9.00 –  9.10 Uhr 
   Eröffnung
   Dr. Wolfgang Baur
   Vorsitzender, Förderkreis Betriebswirtschaft an
   der Universität Stuttgart e. V.

   Prof. Dr. Reinhold Mayer
   Betriebswirtschaftliches Institut der Universität
   Stuttgart 
 
 
  9.10 –  9.15 Uhr 
   Begrüßung
   durch ein Mitglied des Vorstandes, BW-Bank
   Stuttgart 
 
 
  9.15 – 10.00 Uhr 
   Erfahrungen bei der Einführung
   eines werksweiten Exzellenzprogramms
   (Produktionssystem Shop-Floor-Management)
   Dr. Christoph Siegel
   Dimler AG
   Standortleitung Mercedes-Benz Werk Mannheim 
 
 
10.00 – 10.45 Uhr 
   Tranzparenz und intelligente Produktions-
   steuerung als Kernelemente operativer
   Excellenz bei der Deutschen Bank, DB Service
   Dr. Oliver Sven Penger
   Geschäftsleitung, Deutsche Bank PGK AG
   DB Service, Essen 
 
 
10.45 – 11.15 Uhr 
   Kaffeepause 
 
 
11.15 – 12.00 Uhr 
   Empfehlungen zur Ausgestaltung von Shop-
   Floormanagementsystemen - Ergebnisse
   einer gemeinsamen Studie
   Klaus Zimmermann
   Leiter Training & Consulting, FESTO Didactic
   GmbH & Co. KG, Esslingen

   Christian Daxböck
   Leiter Operations, Horváth & Partners, Stuttgart 
 
 
12.00 – 13.00 Uhr 
   Mittagspause 
 
 
13.00 – 13.30 Uhr 
   Leistungsspektrum und Koordinationsmöglich-
   keiten mit der "Graduiertenschule Advanced
   Manufacturing Engineering (GSaME)"
   der Universität Stuttgart
   Prof. Dr. Georg Herzwurm
   Betriebswirschaftliches Institut der Universität
   Stuttgart 
 
 
13.30 – 14.15 Uhr 
   Weltweiter Roll-out eines prozessbezogenen
   Exzellenzprogramms in allen Produktions-,
   Service- und Vertriebseinheiten
   Andreas Kuhndörfer
   Group Vice President Corporate Strategy and
   Developement, Giesecke & Devrient, München 
 
 
14.15 – 14.45 Uhr 
   Kaffeepause 
 
 
14.45 – 15.15 Uhr 
   Shared Service Center exzellent ausrichten
   und Effizienz und Kundenzufriedenheit
   steuern - Dargestellt am Beispiel
   "Personalservice Telekom"
   Frank Holtkamp
   Leiter HR Qualitätsmanagement,
   Deutsche Telekom AG, Bonn 
 
 
15.15 – 16.00 Uhr 
   Muster erfolgreicher Exzellenzprogramme -
   Kernelemente, Vorgehensweise, Handlungs-
   empfehlungen
   Prof. Dr. Reinhold Mayer
   Betriebswirtschafliches Institut der Universität
   Stuttgart 
 
 

Ansprechpartner

Dipl.-Kffr. Dipl. Vw. Sabine Bolt, IPRI gGmbH
Tel.: 0711/6 20 32 68 - 886
Fax: 0711/6 20 32 68 - 889
E-mail: sbolt@ipri-institute.com

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