Michael-Jörg Oesterle

Dissertation

• Die Handhabung von Koordinationsproblemen bei Ost-West-Joint Ventures. Theoretische Grundlagen und praxisbezogene Empfehlungen, Universität Hohenheim 1992.

Postdoctoral thesis

• Entwicklungsrelevante Formen und Folgen von Führungswechseln in der Unternehmensleitung. Theoretische Grundlagen und empirische Längsschnittanalyse deutscher Großunternehmen, Universität Hohenheim 1998.

Articles in Journals

• Literaturüberblick Internationales Management, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 21. Jg., 7, 1992, S. 372 - 373 (togehther with D. Brodel).
• Quantitative Evaluation of German Research Output in Business Administration, in: Management International Review, 33. Jg., 1, 1993, S. 65 - 83 (together with K. Macharzina und J. Wolf).
• International  Comparative Evaluation of North-American and German Research Output in Business and Management, in: Management International Review, 34. Jg., 3, 1994, S. 255 - 265 (together with K. Macharzina).
• Managementrelevante  Verhaltensaspekte russischer Führungskräfte und Arbeitnehmer, in: Zeitschrift für Wirtschaft und Recht in Osteuropa, 3. Jg., 3, 1994, S. 68 - 74.
• Rezension zu "Internationales Management - Beiträge zur Zusammenarbeit", hrsg. von B. Schiemenz und H. - J. Wurl, Wiesbaden 1994, in: Management Revue, 6. Jg., 1, 1995, S. 14 - 20.
• Gestaltung der Führungsverfassung von Joint Ventures in Rußland, in: Zeitschrift für Wirtschaft und Recht in Osteuropa, 4. Jg., 4, 1995, S. 68 - 74.
• Probleme und Methoden  der Joint-Venture-Erfolgsbewertung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 65. Jg., 9, 1995, S. 987 - 1004.
• Entwicklung und Stand  der unternehmerischen Mitbestimmung in Deutschland, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 25. Jg., 1996, S. 451 - 455.
• Fusiomania: in welche Zukunft steuern KMUs?, in: Wirplus. Monatszeitschrift für Gewerbe, Handel und Dienstleistungsbetriebe, 64. Jg., 10, 1997, S. 45.
• Time-Span until  Internationalization: Foreign Market Entry as a Built-In-Mechanism of Innovations, in: Management International Review, 37. Jg., Special Issue 2/1997, Internationalization Processes. New Perspectives for a Classical Field of International Management, S. 125 - 149.
• Global Business in the Information Age. Bericht über die 23. Jahreskonferenz der European International Business Academy (EIBA), Stuttgart, 14. - 17.12.1997, in: Die Betriebswirtschaft, 58. Jg., 3, 1998, S. 422 - 424 (together with G. Drexler).
• Nationalism and Internationalism in Corporate Governance: The Case of Daimler Chrysler, in: Entreprises et Histoire, 21. Jg., Juni, 1999, S. 70 - 89 (together with Chr. Kobrak).
• Unternehmensentwicklung  im Spannungsfeld von Führungskontinuität und Führungswechseln im Top-Management, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 2, 2002, Unternehmensentwicklung im Wettbewerb, (zugleich Tagungsband der Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V., Freiburg 2001), S. 101 - 109.
• Exploring the Globalization of German MNCs with the Complex Spread and Diversity Measure, in: Schmalenbach Business Review, 55. Jg., 1, 2003, S. 2 - 21 (together with J. H. Fisch).
• Entscheidungsfindung im Vorstand großer deutscher Aktiengesellschaften, in: Zeitschrift Führung und Organisation, 72. Jg., 4, 2003, S. 199 - 208.
• Leitungsorganisation des Vorstands in deutschen Aktiengesellschaften, in:WiSt – Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 33. Jg., 5, 2004, S. 265 - 270 (together with D. Krause).
• Corporate Governance für den Mittelstand?, in: Wirtschaftsrat Deutschland, Landesverband Bremen/Bremerhaven, o. Jg., März, 2005, S. 29 - 30.
• Wahrnehmung betriebswirtschaftlicher Fachzeitschriften durch Praktiker, in: Die Betriebswirtschaft, 66. Jg., 3, 2006, S. 307 - 325.
• Corporate Governance für Familienunternehmen, in: Zeitschrift für Management, 2. Jg., 1, 2007, S. 28 - 59.
• The Future of International Business Research and the Relevance Gap: A German Perspective, in: European Journal of International Management, 1. Jg., 1/2, 2007, S. 39 - 52 (together with S. Laudien).
• 40 Years of Research on Internationalization and Firm Performance: More Questions than Answers?, in: Management International Review, 47. Jg., Focused Issue 3, 2007, S. 1 - 11 (together with M. Glaum).
• 50 Years of Management International Review and IB/IM Research: An Inventory and Some Suggestions for the Field’s Development, in: Management International Review, 51. Jg., 6, 2011, S. 735-754 (together with J. Wolf).
• Internationalisation and Firm Performance: State of Empirical Research Efforts and Need for Improved Approaches, in: European Journal of International Management, 7. Jg., 2, 2013, S. 204-224 (together with H. N. Richta).
• The Influence of Ownership Structure on Internationalization, in: International Business Review, 22. Jg., 1, 2013, S. 187-201 (together with H. N. Richta und J. H. Fisch).
• Normative Konzepte der Personalführung, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 42. Jg., 10, 2013, S. 547-553 (together with E.-M. Lang und C. M. Stein).
• Die Signalwirkung von Hochschulrankings – eine empirische Studie unter Studienanfängerinnen/-anfänger der Wirtschaftswissenschaften, in: Zeitschrift für Hochschulentwicklung, 9. Jg., 5, 2014, S. 17-40 (together with R. Happ, M. Förster, O. Zlatkin-Troitschanskaia und S. Doetsch)
• Internationalisierung der F&E: Formen und Bewertung, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 44. Jg., 10, 2015, S. 557-563 (together with B. Röber).
• Me, myself and I: The role of CEO narcissism in internationalization decisions, in: International Business Review, 25. Jg., 5, 2016, S. 1114-1123 (together with C. Elosge und L. Elosge).
• Not Trading Favours: MNE Activity in Economies Shaped by Institutional Voids, in: European Journal of International Management, 11. Jg., 6, 2017, S. 688-710 (together with B. Röber).
• Zusammenhang zwischen Landeskultur und Controlling – Eine konzeptionelle Analyse, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 29. Jg., 4, 2017, S. 17-24, (together with B. Miola).
• Escape FDI and the Varieties of Capitalism: Why History Matters in International Business, in: Management International Review, 58. Jg., 3, 2018, S.449-464 (together with C. Kobrak und B. Röber).
• CEO Succession and Firms' Internationalization Process: Insights from German Companies, in: International Business Review, 27. Jg., 2, 2018, S. 367-379 (together with C. Elosge, C. Stein, S. Hattula).
• Institutional Voids als Problem internationaler Unternehmenstätigkeit in Emerging Markets, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 48. Jg., 10, 2019, S. 11-17 (together witht E. Weikum).
• (Fr)Agile, Handle with Care! A Systematic Literature Review of the Nature and Limits of Agile Methods, in: International Journal of Managerial Studies and Research, 9. Jg., 8, 2021, S. 27-47 (together with F. Foschiani und B. Röber)
•  

Books and Publishers of Collected Editions

• Joint Ventures in Rußland. Bedingungen - Probleme - Erfolgsfaktoren. Wiesbaden 1993.
• Internationalization Processes. New Perspectives for a Classical Field of International Management, Special Issue 2/1997 der Management International Review [Hrsg.].
• Global Business in the Information Age. Proceedings of the 23rd Annual European International Business Academ Conference, Stuttgart, December 14-16, 1997 (together with K. Macharzina und J. Wolf [Hrsg.]).
• Challenges and Solutions for International Marketing Management, Special Issue 1/1997 der Management International Review (together with J. Wolf [Hrsg.]).
• Evolution and Revolution in International Management: A Topic and a Discipline in Transition, Special Issue 2/1999 der Management International Review (together with J. Wolf [Hrsg.]).
• Führungswechsel im Top-Management. Grundlagen, Wirkungen, Gestaltungsoptionen. Wiesbaden 1999.
• Risiken im unternehmerischen Handeln durch Individualisierung und Globalisierung, Bremen 2002 [Hrsg.].
• Handbuch Internationales Management, 1. Aufl., Wiesbaden 1997, 2. Aufl., Wiesbaden 2002 (each together with K. Macharzina [Hrsg.]).
• Internationalisierung und Institution, Wiesbaden 2005 (together with J. Wolf [Hrsg.]).
• Internationalization and Firm Performance, Management International Review, 47. Jg, Focused Issue, 3, 2007 (together with M. Glaum [Hrsg.]).
• Internationales Management im Umbruch. Globalisierungsbedingte Einwirkungen auf Theorie und Praxis internationaler Unternehmensführung, Wiesbaden 2007 [Hrsg.].
• Internationales Management als Wissenschaft, Stuttgart 2009 (together with S. Schmid [Hrsg.]).

Articles in Collected Editions

• Die Grenzen deutsch-russischer Joint Ventures, in: Wirtschaft und Landwirtschaft Rußlands im Übergang. Universitäten als Begleiter des Wandels. Beiträge des Rußlandkongresses vom 24. bis 28. Oktober 1993, hrsg. von J. Gieraths, J. H. v. Stein und J. Zeddies, Stuttgart 1993, S. 277-288.
• Internationalisierung und Organisation unter besonderer Berücksichtigung europäischer Entwicklungen, in: Strategisches Euro-Management, hrsg. von Chr. Scholz und J. Zentes, Stuttgart 1995, S. 203-225 (together with K. Macharzina).
• Organisation des internationalen Marketing-Managements, in: Internationales Marketing-Management. Grundlagen, Strategien, Instrumenten, Kontrolle und Organisation, hrsg. von A. Hermanns und U. K. Wißmeier, München 1995, S. 309-338 (together with K. Macharzina).
• Standortstrategien, in: Handbuch Unternehmensführung. Konzepte - Instrumente - Schnittstellen, hrsg. Von H. Corsten und M. Reiß, Wiesbaden 1995, S. 381-391 (together with K. Macharzina).
• Konzeptionelle Einführung und Vorwort der Herausgeber, in: Handbuch Internationales Management, hrsg. von K. Macharzina und M.-J. Oesterle, Wiesbaden 1997, S. V-VII (together with K. Macharzina).
• Das Konzept der Internationalisierung im Spannungsfeld zwischen praktischer Relevanz und theoretischer Unschärfe, in: Handbuch Internationales Management, hrsg. von K. Macharzina und M.-J. Oesterle, Wiesbaden 1997, S. 3-21 (together with K. Macharzina).
• Bestimmungsgrößen und Mechanismen der Koordination von Auslandsgesellschaften, in: Handbuch Internationales Management, hrsg. von K. Macharzina und M.-J. Oesterle, Wiesbaden 1997, S. 609-640 (together with K. Macharzina).
• International Issues in Corporate Governance: The Case of Daimler Benz, in: Global Business in the Information Age. Proceedings of the 23rd Annual European International Business Academy Conference, Stuttgart, December 14-16, 1997, hrsg. von K. Macharzina, M.-J. Oesterle und J. Wolf, Stuttgart 1997, S. 645-675 (together with Chr. Kobrak).
• Europäische Managementstile. Eine kulturorientiere Analyse, in: Auf dem Weg zur Europäischen Unternehmensführung. Ein Lesebuch für Manager und Europäer, hrsg. von R. Berger und U. Steger, München 1998, S. 137-164 (together with K. Macharzina und J. Wolf).
• Bestimmungsgrößen, Ausprägungen und Effekte der Internationalisierung von F&E-Aktivitäten, in: Facetten der Globalisierung. Ökonomische, soziale und politische Aspekte, hrsg. von U. Steger, Berlin et al. 1999, S. 29-66 (together with K. Macharzina).
• Fiktionen der Internationalisierungsforschung - Stand und Perspektiven einer realitätsorientierten Theoriebildung, in: Internationales Management. Auswirkungen globaler Veränderungen auf Wettbewerb, Unternehmensstrategie und Märkte. International Management. Effects of Global Changes on Competition, Corporate Strategies, and Markets. Klaus Macharzina zum 60. Geburtstag, hrsg. von J. Engelhard und W. A. Oechsler, Wiesbaden 1999, S. 219-245.
• Anspruch und Wirklichkeit der internationalen Streuung von F&E-Aktivitäten - Patentgestützte Untersuchung des Erwerbs und der Verwertung technologischen Wissens, in: Globalisierung. Herausforderung an die Unternehmensführung zu Beginn des 21. Jahrhunderts. Festschrift für Ehrenfried Pausenberger, hrsg. von F. Giesel und M. Glaum, München 1999, S. 135-165 (together with K. Macharzina und D. Hofmann).
• Globalization Can Be Measured - Unveiling Tales of Mystery and Globalization with a New Integrative and Metric Measurement Concept, in: European Business in the Global Network, Proceedings of the 26th Annual Conference of the European International Business Academy, hrsg. von J. Hgedoorn und S. Lundan, Maastricht 2000 (together with J. H. Fisch).
• Learning in Multinationals, in: Handbook of Organizational Learning and Knowledge, hrsg. von M. Dierkes, A. Berthoin Antal, J. Child and I. Nonaka, Oxford et al. 2001, S. 631-656 (together with K. Macharzina und D. Brodel).
• Corporate Governance - Externe Anforderungen, in: Corporate Governance im deutschen Mittelstand. Wege zur nachhaltigen, wertorientierten Unternehmenführung. Dokumentation zum Dialogforum am 8. April 2003, hrsg. vom Bremer Initiativkreis Corporate Governance im deutschen Mittelstand und der Deutschen Bank, Frankfurt/Main 2003, S. 44-45.
• Kooperationen in Forschung und Entwicklung, in: Kooperationen, Allianzen und Netzwerke. Grundlagen, Ansätze und Perspektiven, hrsg. von J. Zentes, B. Swoboda und D. Morschett, Wiesbaden 2003, S. 631-658 (2. Aufl., 2005, S. 769-795).
• Erfolgspotenziale und Erfolgseffekte der Strategie externen Wachstums, in: Strategie, Innovation und Internationalisierung, hrsg. von Th. Peske und R. Schrank, Lohmar, Köln 2003, S. 55-77.
• Organisation außenhandelsorientierter Unternehmen. Strukturelle und prozessuale Formen, in: Außenhandel. Marketingstrategien und Managementkonzepte, hrsg. von J. Zentes, D. Morschett und H. Schramm-Klein, Wiesbaden 2004, S. 925-948.
• Führungskräfte, in: Handwörterbuch des Personalwesens, hrsg. von E. Gaugler, W. A. Oechsler und W. Weber, 3. Aufl., Stuttgart 2004, Sp. 790-801.
• Made in USA - Der direktinvestive Eintritt deutscher PKW-Hersteller in den US-amerikanischen Markt, in: Fallstudien zum Internationalen Management: Grundlagen - Praxiserfahrungen - Perspektiven, hrsg. von J. Zentes und B. Swoboda, 2. Aufl., Wiesbaden 2004, S. 275-286 (together with T. Vogel).
• Fallstudienlösung: Made in USA - Der direktinvestive Eintritt deutscher PKW-Hersteller in den US-amerikanischen Markt, in: Fallstudien zum Internationalen Management: Instructor's Manual, hrsg. von J. Zentes und B. Swoboda, 2. Aufl., Saarbrücken 2004, S. 187-198 (together with T. Vogel).
• Führungsnachfolge, in: Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, hrsg. von G. Schreyögg und A. v. Werder, 4. Aufl., Stuttgart 2004, Sp. 308-315.
• Interne Netzwerke. Formen und Vergleiche der Hierarchie, in: Vernetzte Unternehmen. Wirkungsvolles Agieren in Zeiten des Wandels, hrsg. von H. K. Stahl und S. Friedrich von den Eichen, Berlin 2005, S. 139-157.
• Informations- und Kommunikationstechnik als Einflussfaktor der Internationalisierung und Institution, hrsg. von M.-J. Oesterle und J. Wolf, Wiesbaden 2005, S. 191-219.
• Führungskräfte, in: Wirtschaftslexikon. Das Wissen der Betriebswirtschaftslehre, Bd. 4, hrsg. von der Verlagsgruppe Handelsblatt, Stuttgart 2006, S. 1929-1938.
• Führungsnachfolge, in: Wirtschaftslexikon. Das Wissen der Betriebswirtschaftslehre, Bd. 4, hrsg. von der Verlagsgruppe Handelsblatt, Stuttgart 2006, S. 1948-1954.
• Grundlagen der Unternehmensführung, in: Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, hrsg. von S. G. Häberle, München - Wien 2008, S. 1282-1285.
• Made in USA - Der direktinvestive Eintritt deutscher PKW-Hersteller in den US-amerikanischen Markt, in: Fallstudien zum Internationalen Management. Grundlagen - Praxiserfahrungen - Perspektiven, hrsg. von J. Zentes, B. Swoboda und D. Morschett, 3. Aufl., Wiesbaden 2008, S. 245-257 (together with T. Vogel und D. Krause-Nicolai).
• Messkonzepte der Internationalisierung, in: Handbuch International Business, hrsg. von S. Czech-Winkelmann und A. Kopsch, Berlin 2008, S. 25-42 (together with S. Laudien).
• Strategische Konzepte für das internationale Geschäft, in: Handbuch International Business, hrsg. von S. Czech-Winkelmann und A. Kopsch, Berlin 2008, S. 117-143 (together with C. Stratmann).
• Internationales Management als Wissenschaft - Herausforderungen und Zukunftsperspektiven, in: Internationales Management. Forschung, Lehre, Praxis, hrsg. von M.-J. Oesterle und S. Schmid, Stuttgart 2009, S. 3-37 (together with S. Schmid).
• Bedeutung und Notwendigkeit anwendungsorientierter Forschung im Bereich des Internationalen Managements, in: Internationales Management. Forschung, Lehre, Praxis, hrsg. von M.-J. Oesterle und S. Schmid, Stuttgart 2009, S. 169-198 (together with S. Schmid).
• Erfolgswirkungen internationaler Unternehmenstätigkeit - Stand der empirischen Forschung und Notwendigkeit verbesserter Forschungsansätze, in: Management der Internationalisierung: Festschrift für Prof. Dr. Michael Kutschker zum 65. Geburtstag, hrsg. von S. Schmid, Wiesbaden 2009, S. 51-81 (together with B. Richta).
• Daimler Trucks in India - Foreign Market Entry Modes and Location Decisions, in: Fallstudien zum Internationalen Management. Grundlagen - Praxiserfahrungen - Perspektiven, hrsg. von J. Zentes, B. Swoboda und D. Morschett, 4. Aufl., Wiesbaden 2011 (together with E. M. Schick und E.-M. Lang).
• Der Einfluss der Eigentümeridentität auf den Internationalisierungsgrad von Unternehmen, in: Außenhandel im Wandel, Festschrift zum 60. Geburtstag von Reinhard Moser, hrsg. von J. Puck und C. Leitl, Berlin, Heidelberg 2011, S. 131-151 (together with H. N. Richta).
• Die Erfolgswirkung der Internationalisierung aus Unternehmens- und Kapitalmarktsicht, in: Markteintrittsstrategien. Dynamik und Komplexität, hrsg. von J. Zentes, Wiesbaden 2012, S. 207-225 (together with J. H. Fisch und K. Kertels).
• Using Quantitative Longitudinal Data to Analyse the Relationship between Firms' Internationalization and Performance, in: Handbook of Longitudinal Research Methods: Studying Organisations, hrsg. von M. E. Hassett und E. Paavilainen-Mäntymäki, Cheltenham, UK, 2013, S. 33-55 (together with H. N. Richta).
• Institutional Voids als Herausforderung internationaler Unternehmenstätigkeit in Entwicklungs-und Schwellenländern, in: Technologie, Strategie und Organisation. Festschrift zum 65. Geburtstag von Alexander Gerybadze, hrsg. von W. Burr und M. Stephan, Wiesbaden 2016, S. 261-286 (together with B. Röber).
• Defizite und Potentiale der Internationalisierungsprozessforschung – Zur Notwendigkeit der Berücksichtigung formaler Prozessdefinitionen, in: Internationales Management und die Grundlagen des globalisierten Kapitalismus, hrsg. von S. Eckert und G. Trautnitz, Wiesbaden 2016, S. 3-26 (together with C. Stein und S. Doetsch).
• Unternehmensführung, in: Handbuch Unternehmensorganisation, hrsg. von O. Riedel, K. Hölzle, S. Schlund, D. Spath, Springer, Berlin/Heidelberg 2026, online first (together with F. L. Foschiani)

Articles in Newspapers

• Fusiomania. Es ist die Frage, ob in der Grösse das Heil liegt, in: Tages-Anzeiger Zürich, 105. Jg., Nr. 188 vom 16./17. August 1997, S. 2.
• Technologie auf der  Flucht. Die erzwungene Internationalisierung von Unternehmen, in: Blick durch die Wirtschaft, 40. Jg., Nr. 170 vom 4. September 1997, S. 3.
• "L'entreprise c'est  moi". Vorstandsvorsitzende und -sprecher dominieren bei Entscheidungen. Teil 1 und 2, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung, o. Jg., Nr. 96 vom 25. April 2000, S. 28, und Nr. 101 vom 2. Mai 2000,  S. 29.

Conference Contributions

• Internationalization and Firm Performance. State of the Empirical Research and the Need for Improved Approaches. Workshop paper presented at the 34th EIBA Annual Conference, Tallinn, Estonia, December 11-13, 2008 (together with H. N. Richta und C. Stratmann).
• The Influence of Ownership Structure and Owner Identity on Internationalization. Competitive paper presented at the 2010 Annual Meeting of the Academy of International Business, Rio de Janeiro, Brazil, June 25-29, 2010 (together with H. N. Richta und J. H. Fisch).
• Does Internationalization Impact on Performance Differently in an Organizational vs. an Investor’s View? Competitive paper presented at the 2010 Annual Meeting of the Academy of International Business, Rio de Janeiro, Brazil, June 25-29, 2010 (together with J. H. Fisch und K. Kertels).
• The Influence of Ownership Structure on Internationalization. Competitive paper presented at the 36th EIBA Annual Conference, Porto, Portugal, December 9-11, 2010 (together with H. N. Richta und J. H. Fisch).
• The Influence of Owners' Identity on Firms' Internationalization. Accepted as workshop paper for the 37th EIBA Annual Conference, Bucharest, Romania, December 8-10, 2011 (together with H. N. Richta).
• Generating profit or generating value trough multinationality. Competitive paper presented at the 2013 Annual Meeting of the Academy of International Business, Istanbul, Turkey, July 3-6, 2013 (together with J. H. Fisch und C. Polat).
• CEO succession events and internationalization processes: Does change in a firm’s leadership mean change in internationalization rhythm? Interactive paper presented at the 2013 Annual Meeting of the Academy of International Business, Istanbul, Turkey, July 3-6, 2013 (together with C. Rupf und C. M. Stein).
• Me, Myself and I: The Role of CEO Narcissism in Internationalization Decisions, Interactive paper presented at the 2013 Annual Meeting of the European International Business Academy, Bremen, Germany, December 12-14, 2013 (together with C. Rupf und L. Elosge).
• History and Foreign Direct Investment Theory: 'A Hundred and One Ways to Leave Your Home Country', Competitive paper presented at the 2014 Annual Meeting of the European International Business Academy (EIBA), Uppsala, Sweden, December 11-13, 2014 (together with C. Kobrak and B. Röber).
• Not Trading Favors - MNE Activity in Economies Shaped by Institutional Voids, Interactive paper presented at the 2014 Annual Meeting of the European International Business Academy (EIBA), Uppsala, Sweden, December 11-13, 2014 (together with B. Röber).
• Challenges of Coordinating Production Ramp-Ups in International Manufacturing Networks: A Conceptual Framework, Competitive paper presented at the 28th International Annual Conference of the European Operations Management Association (EurOMA), Berlin, Germany, July 5-7, 2021 (together with S. Dreher).

Unpublished Working Papers

• Unternehmensstrategien in einem Europa des Umbruchs - im Lichte der japanischen Herausforderung, Arbeitspapier der Forschungsstelle für Export- und Technologiemanagement (EXTEC) der Universität Hohenheim, Stuttgart 1992  (together with K. Macharzina).
• Strengths and Weaknesses of European Management Styles - An International Comparison. Position Paper for the First Workshop of Roland Berger & Partner Foundation for European Management, Stuttgart 1994 (together with K. Macharzina und J. Wolf).
• Strengths and Weaknesses of European Management Styles - An International Comparison. Proposal for a Core Concept on Methodology and Company Selection. Paper for the Second Workshop of Roland Berger & Partner Foundation  for European Management, Stuttgart 1994 (together with K. Macharzina und J. Wolf).
• Social and Industrial  Democracy in Europe. Implications with the Evolution of Codetermination. Paper for the Third Workshop of Roland Berger & Partner Foundation for European Management, Stuttgart 1995 (together with  K. Macharzina und J. Wolf).
• European Management  Styles - A Culture-related Analysis, Arbeitspapier der Forschungsstelle für Export- und Technologiemanagement (EXTEC) der Universität Hohenheim, Stuttgart 1996 (together with J. Wolf).

Prof. Dr. Michael-Jörg Oesterle studied economics at the University of Hohenheim in Stuttgart from 1980 to early 1986 and received his doctorate from this university in 1992 with a thesis on “ Overcoming Coordination Problems in East-West Joint Ventures,” graduating summa cum laude. In 1994, Michael-Jörg Oesterle was appointed scientific advisor (C1). In September 1994, he took over the duties of his chair for business administration, organization, and human resources (together with Dr. J. Wolf) due to the presidency of Prof. Dr. K. Macharzina. In 1999, Michael-Jörg Oesterle habilitated at the University of Hohenheim and received the venia legendi for business administration. His habilitation thesis on “Development-relevant forms and consequences of leadership changes in corporate management” was awarded first prize for outstanding scientific work by Südwestbank AG in May 1999.

From April to September 2000, Michael-Jörg Oesterle was the official representative of the Chair of Business Management, Organization, and Human Resources at the University of Hohenheim. In the spring of the same year, he was appointed to the Chair of Business Administration, specializing in International Management, at the University of Bremen. Michael-Jörg Oesterle held this chair from October 2000 to October 2008. From July 2003 to July 2005, he was also Dean of the Faculty of Economics at the University of Bremen. In 2008, Michael-Jörg Oesterle received appointments to Johannes Gutenberg University Mainz and the University of Hamburg, but declined the appointment to the University of Hamburg. From October 2008 to September 2011, Michael-Jörg Oesterle taught and conducted research as Chair of Business Administration, specializing in Organization, Human Resources, and Corporate Management at Johannes Gutenberg University Mainz. Since October 2011, Michael-Jörg Oesterle has held the Chair of Business Administration, specializing in International and Strategic Management, at the University of Stuttgart.

In addition, he has been co-editor of the English-language journal Management International Review with Joachim Wolf since 2006. From May 2002 to June 2004, he served as representative for young academics in the International Management Commission of the Association of University Professors of Business Administration (Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V.); Following this role, he was chairman of the International Management Commission until June 2006. Michael-Jörg Oesterle was also a founding member of the Bremen Initiative Group for Corporate Governance in Small and Medium-Sized Enterprises from 2002 to 2006. Finally, Michael-Jörg Oesterle has also been teaching regularly at foreign universities since 1995. Since 1995, he has been a visiting professor in the MBA program at the Universidad Alcalá de Henares in Madrid. From 2005 to 2011, Michael-Jörg Oesterle was also a principal lecturer in the SME intensive study program at the University of St. Gallen, Switzerland. In March 2009, Michael-Jörg Oesterle was appointed by Minister Prof. Dr. Peter Frankenberg, Ministry of Science, Research and the Arts of the State of Baden-Württemberg, as a member of the founding supervisory board of the Baden-Württemberg Cooperative State University for a term of two years.

• Dynamic and Success of Internationalization Processes
• Development of a Multi-dimensional Measuring-concept for the DOI of Firms
• Coordination of International Business Activities
• (International) Corporate Governance
• Application relevance of business research