Vorlesung

Lehre

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Bachelor-Veranstaltungen

  • SWS: 6
  • Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
  • Angebotsturnus: WiSe
  • Sprache: Deutsch
  • Leistungspunkte: 4,5 ECTS Teil Organisation und Personalführung

Vorlesung "Organisation und Personalführung"

  • Dozentin: Prof. Dr. Birgit Renzl
  • Termine

Übung "Organisation und Personalführung"

Ziele: Die Studierenden verfügen über Grundkenntnisse von Führungssystemen (Kenntnisse der zentralen Führungsaufgaben auf den Gebieten der Organisationsgestaltung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Personalbindung und Personalfreisetzung und des Aufbaus von Anreizsystemen). Die Studierenden sind in der Lage, ausgewählte Führungsmethoden anzuwenden.

Inhalt: Funktionelle, institutionelle, personelle und instrumentelle Zugänge zu Führungssystemen, Führungsstile und Führungsmodelle, Dezentralisierung der Personalführung, interaktionelle undinfrastrukturelle Führung. Grundlagen der Qualifizierung, Rekrutierung und Motivierung (Aufbau von Anreizsystemen), Eingliederung und Aufgliederung der Organisationsgestaltung, Organisationsstrukturen, Organisationsprozesse, Projektorganisation, Center-Konzepte, Matrixorganisation, Koordinationsorgane, Kontextfaktoren: Strategie, Personal und Technologie, Organisationsstrukturen für das internationale und das Produktgeschäft.

Literatur:

  • Bartscher, T, Stöckl, J. und Träger, T. (2012), Personalmanagement. Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis, München 2012
  • Bröckermann, R. (2016), Personalwirtschaft. Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 7. Aufl., 2016
  • Vahs, D. (2015), Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch, 9. Aufl., Stuttgart 2015
  • SWS: 4
  • Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
  • Angebotsturnus: SoSe
  • Sprache: Deutsch
  • Leistungspunkte: 6 ECTS
  • Bisheriger Modulname: [42251] Organisatorischer Wandel und Netzwerkorganisation und Organisation: Konzepte und Fallstudien

Vorlesung "Gestaltungsfelder der Organisation und Unternehmensethik"

  • Dozentin: Prof. Dr. Birgit Renzl
  • Termine

Übung "Gestaltungsfelder der Organisation"

  • Dozentin: Eva Sonnenmoser, M.A.
  • Termine

Lernziele: Die Studierenden verfügen über vertiefte Kenntnisse der Organisation und ihre Gestaltungsfelder. Sie setzen sich anhand von Fallstudien mit den Vor- und Nachteilen der verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten auseinander. Sie können die vorgestellten Ansätze und Techniken der Organisationsgestaltung selbstständig in der organisationalen Praxis anwenden.

Inhalt: Das Modul behandelt unterschiedliche Ansätze der Organisationsgestaltung und geht dann vertieft auf ausgewählte Themenstellungen ein, wie zum Beispiel Spezifika und Herausforderungen des Change Managements, der Netzwerkorganisation und Fragen der Unternehmensethik.

  • SWS: 4
  • Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
  • Angebotsturnus: WiSe
  • Sprache: Deutsch
  • Leistungspunkte: 6 ECTS
  • Bisheriger Modulname: [42261] Gestaltungsfelder der Organisation und Prozesse und Methoden der Organisationsgestaltung

Vorlesung "Human Ressource Management"

Übung "Human Ressource Management"

  • Dozentin: Eva Sonnenmoser, M.A.
  • Termine

Ziele: Die Studierenden verfügen über vertiefte Kenntnisse der Organisation und des Managements. Sie können die Herausforderungen und Begrenzungen für das Management im heutigen Umfeld beschreiben. Sie setzen sich anhand von Fallstudien mit den Vor- und Nachteilen den verschiedenen Funktionen, Rollen und Fähigkeiten des Managements auseinander. Sie können die Einsatzmöglichkeiten und Qualität ausgewählter Instrumente des Managements beurteilen und selbstständig in der organisationalen Praxis anwenden.

Inhalt: Das Modul behandelt unterschiedliche Ansätze der Organisation und des Managements. Es gibt einen Überblick über die theoretischen Grundlagen des Managements. Auf Basis dieser Grundlagen werden unterschiedliche Funktionsbereiche vorgestellt und ausgewählte Instrumente behandelt wie zum Beispiel Personalmanagement, Gruppenentwicklung, Motivation, Kommunikation, Soziale Verantwortung und Ethik.

Master-Veranstaltungen

  • SWS: 4
  • Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
  • Angebotsturnus: WiSe
  • Sprache: Deutsch
  • Leistungspunkte: 6 ECTS
  • Bisheriger Modulname: [36161] Integriertes Humanressourcen-Management

Vorlesung "Leadership & Organisation"

  • Dozentin: Prof. Dr. Birgit Renzl
  • Termine

Übung "Leadership & Organisation"

  • Dozent: Christian Mahringer, M.Sc.
  • Termine

Ziele: Die Studierenden kennen die aktuellen Ansätze der Organisationsforschung und die zugrunde liegenden Forschungsparadigmen. Die Studierenden können aktuelle Forschungsbeiträge analysieren, einordnen und bewerten.

Inhalt: Das Modul bietet den Studierenden einen vertieften Einblick in die Organisationsforschung. Hierbei werden aktuelle Theorien und Strömungen der Organisationsforschung vorgestellt und diskutiert. Die Vorlesung vermittelt zentrale Inhalte der verschiedenen Forschungsströmungen und die Übung vertieft anhand interaktiver Formate aktuelle Forschungsbeiträge. Des Weiteren lernen Studierende, Forschungsbeiträge einzuordnen und voneinander abzugrenzen. Die Themen beinhalten zum Beispiel Dynamic Capabilities, Corporate and Social Entrepreneurship und Leadership.

  • SWS: 4
  • Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
  • Angebotsturnus: SoSe
  • Sprache: Englisch
  • Leistungspunkte: 6 ECTS
  • Bisheriger Modulname: [36241] Strategiegerechte Organisation

Vorlesung "Strategy & Organization"

  • Dozentin: Prof. Dr. Birgit Renzl
  • Termine

Übung "Strategy & Organization"

  • Dozent: Christian Mahringer, M.Sc.
  • Termine

Ziele: Die Studierenden kennen zentrale Konzepte des strategischen Managements und Werkzeuge der strategischen Analyse. Die Studierenden können diese Konzepte auf praktische Problemstellungen anwenden.

Inhalt: Die Vorlesung “Strategy & Organization” behandelt zentrale Konzepte und Werkzeuge des strategischen Managements. Die korrespondierende Übung „Strategy & Organization“ wendet diese Erkenntnisse auf praktische Problemstellungen an. Die Studierenden analysieren in Fallstudien Stärken und Schwächen von Organisationen und vertiefen dadurch ihr Verständnis des strategischen Managements. Die Themen beinhalten zum Beispiel Ziele, Werte und Unternehmensethik, Ressourcen und Fähigkeiten, Strategie und organisationale Strukturen, Evolution und Veränderung von Märkten und Strategieumsetzung.

Ergänzende Veranstaltungen

  • SWS: 2
  • Art der Veranstaltung: Blockveranstaltung
  • Angebotsturnus: WiSe
  • Sprache: Deutsch
  • Leistungspunkte: 3 ECTS

Blockveranstaltung

Ziele: Die Studierenden besitzen grundlegende akademische Basisfähigkeiten, die zum Erfolg des Studiums erforderlich sind.

Inhalt: Das Modul behandelt die folgenden inhaltlichen und methodischen Schwerpunkte: Sozialsystem Universität, Soziale Basisfähigkeiten, Kommunikation, Rhetorik und Präsentationstechniken, Zeitmanagement und Selbstorganisation, Arbeitstechniken, Fallstudienarbeit

Literatur:

  • Schulz von Thun, F., Ruppel, J. und Stratmann, R. (2016), Miteinander reden. Kommunikationspsychologie für Führungskräfte. 16. Aufl., Reinbek 2016

  • SWS: 2
  • Art der Veranstaltung: Vorlesung mit Übungsinhalten
  • Angebotsturnus: SoSe
  • Sprache: Deutsch
  • Leistungspunkte: -/-

Vorlesung

  • Dozent: PD Dr. Jürgen Kaschube
  • Termine

Ziele: Die Studierenden kennen zentrale Verfahren der Eignungsdiagnostik. Die Studierenden kennen Konstrukte, die durch diagnostische Verfahren gemessen werden. Die Studierenden kennen Gütekriterien und können die Güte von Verfahren der Eignungsidagnostik beurteilen. Die Studierenden können eignungsdiagnostische Verfahren in der Praxis beurteilen und teilweise einsetzen.

Inhalt: Um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen relevante Kompetenzen aufbauen und einsetzen. Die psychologische Eignungsdiagnostik erfüllt hierbei eine wichtige Aufgabe, da sie Möglichkeiten zur Messung dieser Kompetenzen bietet. Dadurch ist sie ein wichtiger Baustein in der Personalauswahl, der Potentialanalyse und der Personalentwicklung. Die Veranstaltung beschäftigt sich mit den Grundlagen der Eignungsdiagnostik. Hierbei werden eigenschaftsbasierte Verfahren wie beispielsweise Tests zur Erfassung von Persönlichkeit oder Intelligenz behandelt. Des Weiteren werden simulationsorientierte und biographische Verfahren betrachtet. Darauf aufbauend beschäftigt sich der Kurs mit psychologischen Gütekriterien der erläuterten Verfahren sowie kombinierten Verfahren der Eignungsdiagnostik (z.B. Multimodales Interview oder Assessment Center). Zum einen kommen klassische Verfahren der Wissensvermittlung zum Einsatz. Zusätzlich werden interaktive Verfahren wie beispielsweise Simulationen und Fallstudien zur Vertiefung des Wissens eingesetzt.

Prüfungsleistung: Zwei begleitende schriftliche Ausarbeitungen (z.B. Entwurf und Reflektion eines Interviewleitfadens)

Anmerkung: Absolventen des Kurses erwerben einen Schein. Die Veranstaltung wird NICHT als SQ angeboten. Bitte melden Sie sich direkt via E-Mail unter Angabe von Name, Matrikelnummer und Studiengang an.

Literatur:

  • Schuler, H. (2006), Lehrbuch der Personalpsychologie, Göttingen 2006
  • Nerdinger, F. W., Blickle, G. und Schaper, N. (2011), Arbeits- und Organisationspsychologie, Berlin 2011

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