Lehre

• SWS: 6
• Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
• Angebotsturnus: WiSe
• Sprache: Deutsch
• Leistungspunkte: 4,5 ECTS Teil Organisation und Personalführung

Vorlesung "Organisation und Personalführung"

• Dozentin: Prof. Dr. Birgit Renzl
• Termine

Übung "Organisation und Personalführung"

• Dozent: Laura Schmiedle
• Termine

Ziele: Die Studierenden verfügen über Grundkenntnisse von Führungssystemen (Kenntnisse der zentralen Führungsaufgaben auf den Gebieten der Organisationsgestaltung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Personalbindung und Personalfreisetzung und des Aufbaus von Anreizsystemen). Die Studierenden sind in der Lage, ausgewählte Führungsmethoden anzuwenden.

Inhalt: Funktionelle, institutionelle, personelle und instrumentelle Zugänge zu Führungssystemen, Führungsstile und Führungsmodelle, Dezentralisierung der Personalführung, interaktionelle undinfrastrukturelle Führung. Grundlagen der Qualifizierung, Rekrutierung und Motivierung (Aufbau von Anreizsystemen), Eingliederung und Aufgliederung der Organisationsgestaltung, Organisationsstrukturen, Organisationsprozesse, Projektorganisation, Center-Konzepte, Matrixorganisation, Koordinationsorgane, Kontextfaktoren: Strategie, Personal und Technologie, Organisationsstrukturen für das internationale und das Produktgeschäft.

• SWS: 4
• Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
• Angebotsturnus: SoSe
• Sprache: Deutsch
• Leistungspunkte: 6 ECTS

Vorlesung "Gestaltungsfelder der Organisation und Unternehmensethik"

• Dozentin: Prof. Dr. Birgit Renzl
• Termine

Übung "Gestaltungsfelder der Organisation"

• Dozent: Laura Schmiedle, Dr. Martin Rost
• Termine

Ziele: Die Studierenden verfügen über vertiefte Kenntnisse der Organisation und ihre Gestaltungsfelder. Sie setzen sich anhand von Fallstudien mit den Vor- und Nachteilen der verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten auseinander. Sie können die vorgestellten Ansätze und Techniken der Organisationsgestaltung selbstständig in der organisationalen Praxis anwenden.

Inhalt: Das Modul behandelt unterschiedliche Ansätze der Organisationsgestaltung und geht dann vertieft auf ausgewählte Themenstellungen ein, wie zum Beispiel Spezifika und Herausforderungen des Change Managements, der Netzwerkorganisation und Fragen der Unternehmensethik.

• SWS: 4
• Art der Veranstaltung: Vorlesung + Übung
• Angebotsturnus: WiSe
• Sprache: Deutsch
• Leistungspunkte: 6 ECTS

Vorlesung "Management der digitalen Transformation"

• Dozent: Dr. Christian Mahringer
• Termine

Übung "Management der digitalen Transformation"

• Dozent: Daniel Gäckle
• Termine

    
Inhalte: Die Veranstaltung beginnt mit einer Einführung über die Rolle der digitalen Transformation in der heutigen Industrielandschaft. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in deren Einfluss auf ausgewählte Branchen. Anschließend befasst sich der Kurs mit Strategien, die Unternehmen anwenden können, um auf den digitalen Wandel zu reagieren und diesen effektiv zu nutzen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Auswirkungen der digitalen Transformation auf organisationale Prozesse und Routinen. Dazu gehören beispielsweise die Implementierung agiler Methoden, die Zusammenarbeit auf digitalen Plattformen und die Anpassung bestehender Prozesse durch die Integration von Technologien wie künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus befasst sich der Kurs mit ausgewählten Themen, wie der Verknüpfung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit, und bietet somit eine umfassende Perspektive auf die Auswirkungen der digitalen Transformation.

Ziele: In dieser interaktiven Veranstaltung sollen die Studierenden ein umfassendes Verständnis dafür erlangen, wie Unternehmen die Herausforderungen der digitalen Transformation identifizieren und effektiv bewältigen können. Die Veranstaltung ist darauf ausgelegt, die folgenden Hauptziele zu erreichen:

1. Die Studierenden können die tiefgreifenden Auswirkungen der digitalen Transformation auf moderne Unternehmen verstehen. Sie untersuchen die Auswirkungen dieses Transformationsprozesses sowohl aus strategischer als auch aus operativer Perspektive.
2. Die Studierenden lernen, wie Unternehmen strategisch mit den Einflüssen der digitalen Transformation umgehen können. Sie beherrschen verschiedene Ansätze und Taktiken, um Unternehmen effektiv an die sich verändernde digitale Landschaft anzupassen.
3. Die Studierenden sind in der Lage, Unternehmensaktivitäten, die in direktem Zusammenhang mit der digitalen Transformation stehen, zu bewerten und zu gestalten. Dies beinhaltet die Analyse realer Szenarien und die Formulierung geeigneter unternehmerischer Antworten.

1. Modulinformation

• Bachelor-Seminar: Wahlpflichtmodul, 5. Fachsemester
• Master-Seminar: Wahlpflichtmodul, 3. Fachsemester
• ECTS-Credits: 6.0
• SWS: 2.0
• Angebotsturnus WS+SS
• Dozentin: Prof. Dr. Birgit Renzl
• Termine C@MPUS

2. Prüfungsrechtliche Voraussetzungen

Das Seminarmodul kann nur gewählt werden, wenn auch ein Wahlpflichtmodul aus dem Kompetenzfeld Organisation belegt wurde:

• Kompetenzfeld B.Sc.: Organisation I, Organisation II
• Kompetenzfeld M. Sc.: Strategy & Organisation, Perspektiven der Organisationsforschung

Für verbindliche Informationen informieren Sie sich bitte in der für Sie gültigen Prüfungsordnung.

3. Zeitliche Planung, Anmeldung 

Das Seminar findet jedes Semester statt (s. Termine im WS+SS in C@MPUS). Die wöchentlichen Termine sind in Termine C@MPUS zu finden. Wir bitten Sie um Anmeldung bis spätestens Montag in der ersten Vorlesungswoche.

Inhaltlich widmet sich das Seminar aktuellen Themen der Organisationen in Theorie und Praxis. Informationen dazu finden Sie auch in C@MPUS.

4. Leistungsanforderungen

Seminararbeit (60%)

• Für Bachelorstudierende ist ein Umfang von 11-13 Seiten zu erbringen.
• Für Masterstudierende ist ein Umfang von 14-16 Seiten zu erbringen.
• Die Seitenangaben gelten pro Person und beinhalten Abbildungen sowie Tabellen.
• Nach Absprache sind empirische Anteile möglich.
• Die Themen werden in Gruppen von zwei bis drei Studierenden bearbeitet.
• Es gelten die BWI-Zitierrichtlinien, alternativ kann nach APA 6 zitiert werden (hierfür gibt es auch eine standardisierte Citavi-Zitationsstil-Formatvorlage). Ergänzend Randeinstellungen: Linker Rand 2,5 cm; rechter Rand 2,5 cm; oberer Rand 2,5 cm; unterer Rand 2,0 cm (in BWI Richtlinie nicht geregelt).

Referat (40%)

• Inhalt: Vortrag & moderierte Diskussion 
• Für Bachelorstudierende gelten 10 Minuten pro Person.
• Für Masterstudierende gelten 15 Minuten pro Person.

Anforderung: Erfolgreiche Anmeldung, Anwesenheit beim Kick-off-Meeting, verbindliche Gliederungsbesprechung und Präsentationstermin. Bitte beachten Sie den Anmeldezeitraum!