AKWI 2018

Am 5. Juli 2018 fand der Arbeitskreis Wirtschaftsinformatik in den Räumlichkeiten der adesso AG in Stuttgart statt.

Die adesso AG ist ein führender unabhängiger IT-Dienstleister im deutschsprachigen Raum. Sie wurde 1997 gegründet und beschäftigt heute über 3.000 Mitarbeitende an 21 Standorten. Der Schwerpunkt liegt auf individueller Softwareentwicklung und Beratung entlang der Kerngeschäftsprozesse von Unternehmen.

Im Mittelpunkt der Veranstaltung stand das Thema gezähmte Agilität mit der Fragestellung, wie agile Methoden in klassischen Unternehmensstrukturen sinnvoll eingesetzt werden können. Agile Softwareentwicklung ist längst in der Breite angekommen. Konzepte wie das Agile Manifest und SCRUM sind weit verbreitet und gelten besonders im Startup-Umfeld als bewährter Standard. Doch wie lässt sich Agilität in langfristige Planungen integrieren? Welche Erfahrungen gibt es im Umgang mit agilen Prozessen in etablierten Organisationen? Und welche Perspektiven zeichnen sich für die Zukunft ab?

Eröffnet wurde die Veranstaltung von Tobias Schäfer vom Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Stuttgart sowie David Märte von der adesso AG. Während Herr Schäfer die Teilnehmenden im Namen von Prof. Dr. Georg Herzwurm begrüßte, stellte Herr Märte die adesso AG und ihr aktuelles Leistungsportfolio vor.

Im ersten Fachvortrag sprach Dirk Jahnke, Managing Consultant und Agile Coach bei der adesso AG, zum Thema agile Transformation. Anhand eines anschaulichen Erfahrungsberichts erläuterte er die Einführung agiler Strukturen und Arbeitsweisen im Konzernumfeld. Er zeigte sowohl positive Entwicklungen als auch typische Herausforderungen auf. Als zentrale Erfolgsfaktoren nannte er ein starkes Engagement des Managements sowie die Etablierung einer offenen und lernfähigen Unternehmenskultur.

Im Anschluss berichtete Stefan Schneider, Business Analyst bei der Netze BW GmbH, aus der Praxis agiler Produktentwicklung auf Projektebene. Auch innerhalb klassischer Konzernstrukturen sei es möglich, erfolgreich agil zu arbeiten. Voraussetzung sei jedoch eine klare Strukturierung des Wertstroms und die gezielte Verantwortung auf Teamebene.

Nach einer kurzen Kaffeepause folgte ein Beitrag von Prof. Dr. Georg Herzwurm mit dem Titel Irrtümer beim agilen IT-Management. Er beleuchtete agile Vorgehensmodelle aus wissenschaftlicher Perspektive und wies darauf hin, dass die Auswahl einer passenden Methode stets von den Rahmenbedingungen des Projekts abhängen sollte. Nicht jede Situation erfordert zwingend eine agile Herangehensweise.

Zum Abschluss der Veranstaltung kamen die Teilnehmenden bei einem informellen Get-together zusammen. In angenehmer Atmosphäre wurden die Inhalte des Tages weiter diskutiert und neue Kontakte geknüpft.

Prof. Dr. Georg Herzwurm und das Team des Lehrstuhls bedanken sich herzlich bei allen Referenten und Teilnehmenden für die lebendigen Diskussionen und den erfolgreichen Verlauf der Veranstaltung.

Veranstalter: adesso AG